Businesscoaching

Coaching für Führungskräfte: Rolle klären, Wirkung prüfen, Entscheidungen treffen

Zwischen Erwartungen von oben und von unten bleibt wenig Raum zum Nachdenken. Im Coaching bekommen Sie ihn, mit einem Gegenüber, das nicht zustimmt, um zu gefallen. Ziel ist Verhalten, das im Alltag trägt: klarer führen, sicherer entscheiden, wirksamer handeln.

Dr. Michael Zickendraht, Coach für Führungskräfte in München

Meine Lösungen

So unterstütze ich Sie

  • Ich begleite Sie beim Start in eine neue Führungsrolle.
  • Ich erarbeite mit Ihnen einen Führungsstil, der zu Situation und Menschen passt.
  • Ich bereite Sie auf schwierige Gespräche vor.
  • Ich unterstütze Sie dabei, Beruf und Privatleben ins Gleichgewicht zu bringen.
  • Ich begleite Sie bei Ihrem nächsten Karriereschritt.

Ihr Nutzen

Das gewinnen Sie

  • Ein klares Bild Ihrer Rolle und Ihrer Stärken
  • Ein Führungsstil, der zur Situation und zum Menschen passt
  • Mehr Sicherheit in Mitarbeiter- und Konfliktgesprächen
  • Ein gesunder Umgang mit Druck

Ansatz

Situativ und stärkenorientiert führen

Keine Führungssituation gleicht der anderen: Aufgabe, Fähigkeiten, Motivation und Rahmen wechseln. Gute Führung passt sich an. Drei einfache Fähigkeiten tragen dabei weit.

01

Zuhören

Sie verstehen, was Ihr Gegenüber wirklich bewegt.

02

Fragen stellen

Ihre Mitarbeitenden finden eigene Lösungen und stehen dahinter.

03

Schweigen können

Sie lassen eine Pause stehen, statt sie zu füllen. Oft kommt danach das Wichtige.

Themen

Fragen, an denen wir arbeiten

Die Themen bestimmen Sie. Häufig geht es um diese Fragen:

  • Führungsverständnis: Was bedeutet es für mich, Führungskraft zu sein?
  • Rolle: Wie verstehe ich meine Position und Verantwortung?
  • Kommunikation: Wie gehe ich auf Mitarbeitende und Kollegen zu?
  • Spannungen: Wie gehe ich mit Konflikten besser um?
  • Stärken: Worauf will ich künftig setzen?
  • Balance: Wie bleibe ich gesund und leistungsfähig?
  • Karriere: Was sind meine beruflichen Ziele?

Lieber in der Gruppe lernen? Ich biete auch Führungstrainings an, darunter KI-Leadership.

Ablauf

So gehen wir vor

  1. Erstgespräch

    Rund 30 Minuten, kostenfrei. Wir klären Ihr Anliegen und ob wir zusammenpassen.

  2. Auftrag und Ziel

    Wir legen Ziel, Umfang und Rahmen fest. Sie erhalten ein konkretes Angebot.

  3. Coaching

    Wir arbeiten an Ihrem Thema: in München, bei Ihnen im Unternehmen oder online. Zwischen den Terminen setzen Sie vereinbarte Aufgaben um. Im nächsten Termin besprechen wir, was geklappt hat.

  4. Auswertung

    Wir prüfen, was sich verändert hat, und sichern, was Sie beibehalten wollen.

Über mich

Mit wem Sie arbeiten

Ich habe selbst Teams mit über 30 Menschen geführt, Angestellte und Freelancer, und ich habe Auszubildende ausgebildet. Seit 24 Jahren leite ich ein eigenes Unternehmen. Ich weiß, wie es ist, wenn eine Entscheidung niemand anders treffen kann. 2026 habe ich die Weiterbildungen Certified Leadership Expert und Digital Leadership abgeschlossen.

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Häufige Fragen

Für wen eignet sich das Coaching?

Für neue und erfahrene Führungskräfte: von der Teamleitung bis zur Geschäftsführung.

Wer legt das Ziel fest?

Sie. Wir formulieren es gemeinsam und passen es an, wenn sich Ihre Lage ändert.

Kann mein Arbeitgeber das Coaching beauftragen?

Ja. Dann klären wir vorab gemeinsam Ziel und Rahmen. Die Inhalte der Sitzungen bleiben vertraulich.

Was kostet das?

Das Erstgespräch ist kostenfrei. Alle Preise finden Sie in der Preisübersicht. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot.

Lassen Sie uns sprechen.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und ob wir zusammenpassen. Telefonisch oder per Video, rund 30 Minuten.