KI-Transformation

KI-Leadership: Menschen mitnehmen, Technik nutzen

KI verändert Arbeit und Führung. Im Team gibt es Neugier und Sorge. Im Training lernen Führungskräfte, diesen Wandel zu führen: Sie verstehen, was KI kann, nehmen ihr Team mit und behalten Urteil, Verantwortung und Beziehung in der Hand. Mit Resilienz und Selbstführung, damit sie selbst stark bleiben.

Dr. Michael Zickendraht, Trainer für KI-Leadership in München

Worum es geht

Die menschliche Seite der KI-Transformation

Die Werkzeuge gibt es längst. Ob KI in einem Unternehmen gelingt, entscheidet sich bei den Menschen: bei der Haltung der Führungskräfte, bei der Kultur im Team und beim Umgang mit Unsicherheit.

Im Training entwickeln Führungskräfte ein eigenes Verständnis von KI, klären ihre Rolle und lernen, Veränderung so zu begleiten, dass das Team mitgeht und die Erfahrung der Mitarbeitenden zählt.

Ihr Nutzen

Das gewinnen Sie

  • Sie verstehen KI gut genug, um mitzureden und zu entscheiden
  • Sie klären Ihre Rolle als Führungskraft im KI-Zeitalter
  • Sie begleiten Ihr Team durch die Veränderung und gehen offen mit Skepsis um
  • Sie nutzen KI für Ihre eigene Führungsarbeit und wissen, wo Ihr Urteil gefragt bleibt

Inhalte

Mögliche Inhalte

Was davon in Ihr Training gehört, klären wir vorab.

  • KI verstehen: Grundbegriffe und Einsatzfelder für Führungskräfte
  • Führung im Wandel: Leadership, Management und die Frage, wozu wir führen
  • Die eigene Führungshaltung reflektieren
  • Emotionale Intelligenz und Werte in der Führung
  • Veränderung begleiten: Akzeptanz, Skepsis und Widerstand im Team
  • Teams entwickeln und auf Distanz führen
  • Agile Führung und neue Formen der Zusammenarbeit
  • Digitalen Reifegrad einschätzen, Ziele und Kennzahlen setzen
  • KI in der eigenen Führungsarbeit nutzen: Werkzeuge, Prompts, Datenschutz

Mein Ansatz

Befähigen statt überrollen

01

Erst verstehen, dann empfehlen

Bevor Technik eingeführt wird, schaue ich auf Kultur, Sorgen und Machtverhältnisse in Ihrem Unternehmen.

02

Stärken nutzen

Erfahrung, Urteilsvermögen und Menschenkenntnis Ihrer Führungskräfte sind eine Ressource. KI soll sie ergänzen, nicht ersetzen.

03

Menschlich bleiben

Unter Tempo und Unsicherheit fällt Lernen schwerer. Resilienz und Selbstführung gehören deshalb zum Training.

Ablauf

So gehen wir vor

  1. Erstgespräch

    Kostenfrei. Wir klären Ihr Anliegen und ob wir zusammenpassen.

  2. Bedarf klären

    Wir legen Thema, Teilnehmende und Umfang fest. Daraus entsteht Ihr Angebot.

  3. Training

    Bei Ihnen vor Ort in München und Umgebung oder online, mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag.

  4. Transfer

    Wir halten fest, was im Alltag weiterläuft, und planen bei Bedarf die nächsten Schritte.

Über mich

Mit wem Sie arbeiten

Ich bin Manager für angewandte KI-Transformation mit TÜV-Rheinland-geprüfter Qualifikation (2026) und ausgebildeter Datenschutzbeauftragter (IHK). Mit Führungskräften arbeite ich seit 1995: zuerst als einer von ihnen, seit 2011 als Coach. Dazu kommen die Weiterbildungen Certified Leadership Expert und Digital Leadership (2026).

Meinen Ansatz, Menschen zu befähigen statt zu überrollen, habe ich in meiner Zeit im GIZ-Projekt in Yunnan erprobt.

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Häufige Fragen

Brauchen die Teilnehmenden Vorkenntnisse?

Nein. Ich hole alle dort ab, wo sie stehen.

Ersetzt KI die Führungskraft?

Nein. KI unterstützt bei Vorbereitung, Auswertung und Texten. Urteil, Verantwortung und Beziehung bleiben bei der Führungskraft.

Mit welchen Werkzeugen arbeiten Sie?

Mit den Werkzeugen, die bei Ihnen freigegeben sind. Bekannte Beispiele sind ChatGPT, Claude, Gemini oder Perplexity.

Findet das Training bei uns statt?

Ja, bei Ihnen vor Ort in München und Umgebung. Auch online ist es möglich.

Was kostet das?

Das Erstgespräch ist kostenfrei. Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot. Eine erste Orientierung gibt die Preisübersicht.

Lassen Sie uns sprechen.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und ob wir zusammenpassen. Telefonisch oder per Video, rund 30 Minuten.